万达打造“中国版”早教 一年半直营100家

浏览量:25 次

新京报快讯(记者 张晓兰)12月28日,万达宝贝王早教第100家门店在山西运城万达广场隆重开业。据悉,从第一家开店到100家,万达宝贝王早教只用了一年半时间,现已成为中国规模最大的直营早教中心和家长信赖的儿童教育品牌,服务近6万名会员。

 

万达宝贝王早教负责人介绍,针对中国孩子普遍“动手少、动口少、动脑少”的现状,万达宝贝王历时三年研发,推出适合中国婴幼儿的“中国版”早教理念,利用自主IP“悟璐璐”开发出3E早教课程(即“探索、表达、运动”)。该负责人表示,“尽管我国早教研究起步晚,但是我们可以借鉴其他国家的经验,结合中国儿童成长特点开发课程,实现弯道超车。” 

 

早教市场看似热闹,但仍存在不少短板。万达宝贝王早教负责人介绍,在市场调查过程中,万达发现了不少问题,比如教育理念相对落后、教学环境狭小封闭、师资队伍良莠不齐、行业监管标准缺失等,这让万达宝贝王早教清醒地认识到:唯有直营,才能保证在快速发展过程中,标准和品质不走样。

 

万达集团拥有中国最大的线下消费场景——近300家万达广场,这里不仅是城市休闲娱乐中心,更是万达宝贝王品牌发展的坚实依靠。一年半时间内,从第1家到第100家,万达宝贝王早教一路猛进,万达广场开到哪儿,早教中心随即进驻。

 

从硬件环境到课程、教具、服务,万达宝贝王早教定位于高端人群。上海旗舰店面积超过3000平方米,普通店面也是上千平方米,与传统早教机构普遍只有几间教室不可同日而语。

 

在上述负责人看来,比这一点更重要的是,依托万达广场、宝贝王乐园和自有IP衍生品,万达宝贝王早教成功打造出“教育生态圈”闭环,从客厅到课堂再到社会(万达广场),将孩子、家长和教育机构在万达广场的各个场景中有机结合。在空间上,把孩子们从狭小、封闭的早教中心解放出来。万达广场内的主题街区都将成为孩子们的职业体验区,规划建设的楼顶上花园,一草一木都是孩子们的活教材,既保证孩子们的安全,又增加了早教中最重要的社会体验和社会交往环节。

 

新京报记者 张晓兰 校对 赵琳



 
®关于本站文章™ | 若非注明原创,默认 均为网友分享文章,如有侵权,请联系我们™
㊣ 本文永久链接: 万达打造“中国版”早教 一年半直营100家